技术“大拿”不再独撑危局

技术“大拿”不再独撑危局
来历:解放军报夏欣绘深秋时节,第74集团军某旅炮兵营在岭南内地安排实弹射击。某型自行火炮忽然哑火,指挥保证连下士周俊鹏随即查阅火炮修理“病历”,并敏捷查看武器系统,发现是炮闩移位,通过一番操作后很快扫除了毛病。“面临险情关键时刻顶得上去,得益于该旅推广的跟岗见学机制。”周俊鹏慨叹地说,“这事儿搁在曾经,没有虞班长出手,咱们可能要在这捣鼓半响。”周俊鹏口中的虞班长是炮兵营火炮技师、三级军士长虞信富。他跟火炮打了十几年交道,练就了一手“听音排障”的绝活儿,是火炮专业当之无愧的“技能大拿”。以往大项使命,营里必定点名要他参与,危险系数高的毛病,也是首选他来扫除。但上一年的一次演练,他们却因而吃了苦头。上一年6月,炮兵营兵分多路打开实战化演练,部分军力远赴千里之外的戈壁荒漠安排实弹射击,为了稳妥起见,虞信富被“点将”前往随同保证。但是不巧的是,那次演练多门火炮在不同点位一起射击,其间一门火炮在射击时忽然卡弹。此刻,虞信富正跟从别的一组火炮机动,赶过来现已来不及了。急得团团转的战友们不谋而合地感叹:“要是每组都有个‘虞信富’就好了。”尽管后来其他保证人员费了好一番功夫扫除了毛病,但仍是影响了演练全体进程。复盘反省时,这种险难条件下保证靠少量“大拿”独撑危局的现象,引起了旅党委的反思。“真上了战场,一个虞信富就算有三头六臂,也无法满意整个炮兵营的配备保证需求!”该旅领导剖析后以为,表面上看是配备保证主干才干短缺,深层次原因则是平和积弊思维还有必定商场,不敢用新人,不能放开手脚。“大项使命面前,总有‘大拿’扛着,咱们只能冷眼旁观。”对此,下士陈勇倒出一肚子苦水。一次射击中火炮突发卡弹毛病,他毛遂自荐排障却被“劝”了回来。从那以后,小陈积极性深受冲击,更不敢上台了。少量单位,保安全的排序优先于搞练习,嘴里喊着实战化,心里想念最多的仍是不出事。为把官兵从“怕出事、不敢训”的思维桎梏中解放出来,该旅深入开展“平和积弊大扫除”活动,纠正思维误差。炮兵营营长常卫武介绍,他们还采纳师徒帮带、跟岗见学、院校练习等方法,推进专业人才梯次培育;遇有演练演习,有意识地把新训保证兵推上“前哨”练习,在炮火硝烟中“熏”出实战经验。这两年,一批新的配备保证主干在演训一线摔打练习中锋芒毕露,成为挑大梁的生力军。(钟志光 黄战)微议录看似“稳妥”不稳妥■第74集团军某旅保证部部长 王孟杰大项演训使命面前,用专业技能精深的“大拿”保证是大部分单位常用做法。由于他们本质过硬,应对突发状况的经验丰富,有了他们的技能支撑,能有用减轻或躲避危险,等于上了一道无形的稳妥。但也要看到,假如由于安全稳妥,就只是盯着少量几个“大拿”反复用,由此带来的结果是“大拿”越来越忙,疲于敷衍;而有发展潜力的其他官兵则“冷眼旁观”,缺少名贵的练习机遇,一直无法历练生长。比及大项使命呈现人才紧缺时,才发现没有培育出“板凳队员”。战胜人才队伍青黄不接的现象,不只要科学规划和优化人才队伍结构,还要有一套梯次联接、继续用劲的长效机制,有方案、有步骤地培育配备技能人才。只要在平常的练习中勇于结合大项使命、实战化演练、对立演习等机遇,斗胆地将“新手”面向演训一线,让他们直面杂乱战场的严酷检测,在险局危局中摔打磨炼,在炮火硝烟下淬炼生长,才干构成人才济济的配备保证主干队伍,终究完成战斗力的全体跃升。

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